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拉勾产品经理高薪训练营-【完结】

拉勾产品经理高薪训练营-【完结
├─01 用户体系
│&nBSp;&nBSp;├─00.「直播回放」开营典礼
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.开班典礼直播回放.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.构建用户体系培养用户感”
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.1.1 用户认知水平自测.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.1.2 用户研究底层逻辑.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.1.3 构建用户体系关键要素.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─02.从“找到”到“找准”,精确用户画像的方法思考
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.2.1 两种用户画像:Persona和Profil.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.2.2如何构建本品的用户画像.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.2.3从具象到抽象:如何去讲一个用户故事.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.2.4 案例美团外卖手特分析招聘测策.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.2.5从抽象到具象:如何用户画像落地应用.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈06.2.6 案例美团如何发现并风控职业羊毛党.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈07.2.7用户画像必须避免的坑.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─03.用户体系的积木——用户标签体系
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.3.1 用户标签的三个基础类别.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.3.2 如何产出用的用户标签.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.3.3 案例腾讯DMP后台用户标签.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.3.4 用户标签的作用:找对的人,做对的事.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈05.3.5 如何构建适用公司业务用户标签体系.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─04.用户体系的图纸——用户的分群
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 无处不在的用户分群.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.4.2 递进用户模型:AARRR.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.4.3 递进用户模型阿里AIPL模型.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.4.4 平行用户模型:RFM.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.4.5 从基础原理学习构建用户模型.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈06.4.6 案例构建抖音的三维用户模型.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈07.4.7 业务用户分群的实操步骤.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈08.4.8 案例美团用户分群实践.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.实战应用篇:用户体系综合应用
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 业务导向的用户体系.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.5.2 案例:滴滴的用户激励体系.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.5.3 用户体系综合应用步骤.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.5.4 案例:解构大众点评会员体系.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─06.阶段作业用户体系实操应用
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├─【课程资料作业资料订单信息数据
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈【作业】阶段作业用户体系实操应用.docx
│&nBSp;&nBSp;├─07.「课程课件用户体系课件下载
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈用户体系课件.zIP
│&nBSp;&nBSp;└─08.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;└─└┈01.产品经理高薪1期第一模块用户体系篇》直播.mp4
├─02 数据指标与分析(上)
│&nBSp;&nBSp;├─00.产品经理数据分析知识地图
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.1.1 数据对于产品经理价值.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.1.2 重新认识数据数据分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.1.3 数据知识地图进阶路线.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.通过核心数据指标体系搭建业务运转飞轮
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.2.1 独立构建指标体系的四种价值.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.2.2 指标体系的2个核心概念与8个组成要素.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03指标与标签的区别.docx
│&nBSp;&nBSp;├─02.善用北极星指标,为业务指明方向
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.3.1 为业务指明方向的北极星指标.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈02.3.2 光的黑暗面:虚荣指标.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 界定“有效用户”的「注册指标」.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.4.2 永远搞不清的用户「活跃指标」.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.4.3 需要精准定义的用户「留存指标」.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─04.指标体系设计业务中的实际应用
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 四步成诗:如何构建指标体系.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈02.5.2 案例某电商指标体系搭建指南.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.阶段作业构建完整数据指标体系
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├─02 【课程资料作业资料网易音乐历史版本迭代和更新数据
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01【作业】阶段作业构建完整数据指标体系.docx
│&nBSp;&nBSp;├─06.「阶段引言」数据分析工具
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.数据分析中的8种常见分析方法.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─07.用“描述性统计”找到指标分析突破
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.1.1 最常用通用分析工具:描述性统计.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.1.2 描述性统计3个方法和2个工具.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.1.3 案例:某APP每日获客分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.1.4 案例:某APP四大获客渠道分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─08.用“漏斗分析快速发现用户异常行为
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.2.1 万能的流程分析工具:漏斗分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.2.2 漏斗分析使用流程.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.2.3 案例通过漏斗分析提升商城购买.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─09.「课程课件数据指标与分析(上)课件下载
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈数据指标与分析(上)课件.zIP
│&nBSp;&nBSp;├─10.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.产品经理高薪1期第二阶段《数据指标与分析(上)》.mp4
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├─03 数据指标与分析(下)
│&nBSp;&nBSp;├─00.3. 用“多维分析正确寻找原因
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.3.1 用多维分析快速寻找问题原因.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.3.2 基于指标口径寻找问题原因.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.3.3 基于指标维度寻找问题原因.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.4. 用“相关分析”精确定位关键问题和原因
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 理解相关分析作用.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.4.2 相关分析基本定义.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.4.3 利用“P值”评估相关性.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.4.4 案例:客群贡献相关分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.4.5 案例渠道转化率相关分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈06.4.6 案例:DAU影响因素相关分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈07.4.7 拓展相关分析的家族全景.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 白话解读方差分析来龙去脉.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.5.2 简单三步实操方差分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.5.3 案例分析产品升级前后效果.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.5.4 案例分析活动对DAU提升的贡献.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.6.1 认识以少量多的参数估计.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.6.2 参数估计的使用流程与先决条件.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.6.3 案例笔记本续航时间区间.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.6.4 案例促销活动对客单价的影响.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.6.5 案例广告投放效果评估.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈06.6.6 案例渠道客群特征准确性分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈07.6.7 案例华为手机男性用户为主是真的吗?.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈08.6.8 案例:UC短视频标签的准确度.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─04.7 用“假设检验”来验证AB测试效果
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.7.1 验证上线前后效果的假设检验.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.7.2 假设检验三种检验类型.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.7.3 双尾检验流程案例.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.7.4 单尾检验流程案例.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.8. 用“趋势预测预测未来,预知风险
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.8.1 为什么数据可以趋势预测”.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.8.2 趋势预测——时间序列预测.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.8.3 趋势预测——回归分析预测.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─06.阶段作业完成不同场景下的数据分析
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈1.【作业】阶段作业应用分析工具完成数据分析.docx
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈2.数据指标与分析(下)作业资料.zIP
│&nBSp;&nBSp;├─07.「课程课件数据指标与分析(下)课件下载
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈数据指标与分析(下)课件.zIP
│&nBSp;&nBSp;└─08.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;└─└┈01.产品经理高薪1期第三阶段《数据指标与分析(下)》.mp4
├─04 商业分析
│&nBSp;&nBSp;├─00.「阶段引言」商业分析
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.「阶段引言」商业分析.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.拨乱反正,正确认知商业产品
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.1.1 拨乱反正,正确认知商业产品.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─02.正本清源,产品经理为何要有商业思维
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.2.1 正本清源,产品经理为何要有商业思维?.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─03.应用画布点燃商业模式
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.2.1 商业模式的演变与定义.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.2.2.1 商业模型画布全解析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.2.2.2 经典商业模式—非绑定模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.2.2.3 经典商业模式长尾模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.2.2.4 经典商业模式—多边平台模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈06.2.2.5 经典商业模式免费模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈07.2.2.6 经典商业模式—开放模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈08.2.3 如何通过商业画布找到最佳商业模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈09.2.4 如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点?.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈10.2.5.1&nBSp;&nBSp;利用BRD与MRD验证商业模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈11.2.5.2&nBSp;&nBSp;利用商业产品MVP验证商业模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈12.2.6 不断复盘调整你的商业模式.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─04.构建持续收入增长模型
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 通过北极星指标提升收入增长.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.4.2 五种主流变现模式公式拆解.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.4.3 应用ROI指标提高商业增长.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.「拓展如何进行产品定价
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.价格决定底层逻辑.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.6种典型的定价方法.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.产品定价周期变化.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─06.定位业务最佳第二曲线
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 从拉勾看产品第二曲线.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.5.2 利用商业画布寻找第二曲线.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.5.3 判断第二曲线可能性.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─07.「拓展宏观面的行业研究
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.宏观面的行业研究.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─08.广告业务模式解析探索
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.6.1 中美互联网广告市场概况.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.6.2&nBSp;&nBSp;广告行业图谱解析.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.6.3&nBSp;&nBSp;不同广告模式商业要点.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.6.4 一个广告产品孵化.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─09.「拓展」研读财报获取商业信息
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.研读财报对产品经理价值.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈02.案例2020美团财报解读.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─10.阶段作业利用商业画布完成商业分析
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈【作业】阶段作业利用商业画布完成商业分析.docx
│&nBSp;&nBSp;├─11.课程资料
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈商业分析课件资料2.zIP
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈商业分析课件资料.zIP
│&nBSp;&nBSp;└─12.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;└─└┈01.产品经理高薪一期第四阶段《商业分析篇》.mp4
├─05 用户增长
│&nBSp;&nBSp;├─00.「阶段引言」用户增长
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.「阶段引言」我的增长之路.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.1. 从0开始用户增长
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.1.1 认识用户增长.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.1.2 增长开始——用户价值公式.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.1.3 美团外卖如何计算用户价值.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈04.1.4 增长对于产品经理的意义.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─02.2. 增长的起点?用户获取
│&nBSp;&nBSp;├─03.3. 产品价值的体现?用户留存
│&nBSp;&nBSp;├─04.4. 看准流量红利,“顺风”做增长
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 深度剖析流量红利是什么?.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.4.2 还原红利出现的原理.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.4.3 抓住常见红利——产品红利.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.4.4 抓住常见红利——渠道红利.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.4.5 抓住常见红利——玩法红利.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈06.4.6 学习鉴别红利的真伪.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.5. 增长方案的构成与实践
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 增长工作的广度与深度.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.5.2 从美团补贴看增长方案的构成.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.5.3 应用A-B测试实现用户增长.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─06.阶段作业寻找红利实现增长
│&nBSp;&nBSp;├─07.「课程课件用户增长课件下载
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈用户增长课件.zIP
│&nBSp;&nBSp;├─08.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.产品经理高薪一期第五阶段《用户增长篇》.mp4
│&nBSp;&nBSp;└─666Java下载必看
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│&nBSp;&nBSp;└─├┈课程总结.mp4
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│&nBSp;&nBSp;└─└┈资料2.zIP
├─06 产品运营
│&nBSp;&nBSp;├─00.「阶段引言」产品运营
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.「阶段引言」产品运营.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─01.1.产品运营定位与意义
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.1.1 从产品价值产品运营.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─02.2.从产品运营MVP到运产研一条
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.2.1 产品导入期的产品运营MVP.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈02.2.2 产品长期的运产研一条龙.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─03.3.相倚为强,运营工作标准化流程
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.3.1 运营工作标准化基础——SOP.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.3.2 案例百度品牌投放SOP.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.3.3 撰写标准SOP方法注意事项.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─04.4.从产品解决方案品牌运营
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.4.1 产品运营关键场景——产品解决方案.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈02.4.2 产品运营关键场景——品牌运营.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─05.5. 重大运营项目搭建
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.5.1 重大运营项目流程梳理.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.5.2 重大运营项目搭建步骤.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈03.5.3 重大运营项目:淘宝双十一.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─06.6.运营的极值:运营工作产品
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈01.6.1 理解运营工作产品化.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈02.6.2 典型场景——日常运营产品化.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈03.6.3 典型场景——重大运营项目产品化.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈04.6.4 典型场景——运营流程产品化.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈05.6.5 典型场景——数据驱动产品化.mp4
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈06.6.6 典型场景——产品运营中台化.mp4
│&nBSp;&nBSp;├─07.阶段作业产品运营标准化
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈【作业】阶段作业产品运营标准化.md
│&nBSp;&nBSp;├─08.课程资料
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;├┈产品运营课件(上).zIP
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈产品运营课件(下).zIP
│&nBSp;&nBSp;├─09.「直播回放」阶段课程直播
│&nBSp;&nBSp;│&nBSp;&nBSp;└┈01.产品经理高薪一期六阶段《产品运营篇》.mp4
└─07 职业规划直播 职业规划与简历面试
└─├─00.职业规划与简历面试
└─│&nBSp;&nBSp;├┈01.「阶段引言」产品经理求职.mp4
└─│&nBSp;&nBSp;├┈02.1. 该如何进行职业规划?.mp4
└─│&nBSp;&nBSp;├┈03.3. 简历优化如何做?.mp4
└─│&nBSp;&nBSp;└┈04.如何面试前的准备?.mp4
└─└─01.「课程课件职业规划课件下载
└─└─└┈职业规划课件.zIP


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